nyos_web

в Канаде объявлено о выпусках золотой монеты. Министерство финансов Канады, объяснило это как «стимулирование Владельцев золотодобывающей промышленности». Государство знало о нехватки техники и оборудования, и предложило Владельцам увеличить мощности за счёт увеличения рабочего состава.

А как система планирования в Вашей фирме мешает видеть "золотую руду"?

94 года назад, 3 сентября 1914 года

американка Мэри Фелпс Джекобс изобрела бюстгальтер. "Опытный" образец она смастерила с помощью служанки из носовых платков и запатентовала свое изобретение в 1915 году. Все женщины в это время носили корсеты, и поначалу "бесспинный лифчик" успеха не имел. Но предприимчивый муж изобретательницы, служивший в корсетной фирме, предложил своим хозяевам новинку, и Владельцы фирмы оказались провидцами, приобретя у Мэри патент за 15 тыс. долларов. Интересно, что Мэри - прямой потомок изобретателя парохода Роберта Фултона.

А что Вы можете предложить именно женщинам-клиентам?

1 сентября 1714 года, ровно 294 года назад

в Санкт-Петербурге по распоряжению ПЕТРА I создана первая в России государственная библиотека.

В ее основу легли два огромных книжных собрания: библиотека Аптекарского приказа и библиотека герцога Курляндского, но идея создать подобное заведение родилась у императора после того, как герцог Голштинский, Владелец нескольких рудообрабатывающих заводов Германии подарил Петру Готторпскую библиотеку.

В 1725 библиотека была передана в ведение Императорской Академии наук. Ныне это библиотека Российской Академии наук.

А чем Вы ознаменуете сегодняшний День Знаний?

7 лет назад, 29 августа 2001 года

при расшифровке человеческого генома, в рамках международной программы по молекулярной биологии, был обнаружен человеческий ген долголетия.

Интересно, а где находится ген Владельца бизнеса?

26 августа 1791 года

американец Джон Фритч запатентовал пароход (за 20 лет до Фултона), продемонстрированный еще четырьмя годами ранее. В этом же году он получил патент и во Франции. Не сумев доказать экономическую выгоду строительства судов с паровым двигателем, Фитч умер в 1798 году, а слава досталась англичанину Роберту ФУЛТОНУ, который добился успеха лишь спустя двадцать лет после Финча, став Владельцем пароходного агентства.

А какой "пароход" Вы не замечаете в Вашем бизнесе?

72 года назад, 28 августа 1936 года

основана автомобильная компания "Тойота". Отцом-основателем стал Киичиро ТОЙОДА. Первые автомобили были выпущены годом раньше, но тогда автомобильное производство было лишь подразделением гигантской корпорации "Тойода" по производству ткацкого оборудования, хозяином которой был отец Киичиро Сакичи ТОЙОДА.

Интересна причина, по которой название новой компании было изменено. Чтобы написать иероглиф "Тойода", требовалось девять движений кисти, а число девять считалось у японцев несчастливым.

После проведенного конкурса было взято новое имя: и по звучанию близко, и движений для его начертания требовалось лишь восемь - а восемь не просто счастливое число, но еще и символ богатства и процветания.

А какое число или дата является счастливым в Вашем бизнесе?

здесь всё пытаются продавать всякие семинары и так далее ... этот текст я даже прочиталтак как тему считаю интересной

человечек катающийся на мамином раф4 любит играть в сити квесты сильно ... имеет свой бизнесскакойто ... ну вроде везде прикрыт ... но сити квесты прикалывают .... интересно .. не из за того что больше реальнееигр жизнь не придумала ... или почему ... не могу понять .... но тема интересна, первые подкопы под тех кто имеет всё .... и ничего не хочет ....

задача как длямаркетолога найти тот способ чтоб кисло сказать фразу которая сможет разчечь такой тип людей .... это думаю будет выигрышно и прибыльно. а значит маленький плюсик тому кто это сможет сделать.

• Сильный лидер не нуждается в большом массиве данных, он способен интуитивно выстроить прогноз ситуации, опираясь на свои знания и опыт.
• Лидер способен решать несколько проблем одновременно. А решающими в этой способности являются отказ от излишнего упорства и гибкость мышления.
• Лидер устойчив и уверен в ситуации неопределенности. Данное качество — одно из главных. Лидеру нестрашна неизвестность и отсутствие обратной связи, подобные моменты не способны помешать его деятельности. Лидер умеет решать проблемы в ситуации неопределенности.
• Успешно действующих лидеров отличает развитая интуиция и то, что называется проворством. Лидер способен интуитивно «ухватить» суть дела и при этом отличать существенные моменты и стороны ситуации от несущественных.

рекомендую прочесть если хотите чего нить лидерского знать ... фильтры внутри нас оставят от этих книг только то что нужно нам ... и там уже будет решать что то чем пользоваться а чем нет

• Харро фон Зенгер. Стратагемы. О китайском искусстве жить и выживать. Москва, 1995.
• Айзенберг Д., Дан У., Ландау Э. Моссад. Москва. "Международные отношения" — МП "Улисс", 1993.
• Амброуз С. Эйзенхауэр — солдат и президент. Москва. "Книга, лтд.", 1993.
• Архенгольц Ф. История морских разбойников Средиземного моря и океана. С.-Петербург, 1848-1851.
• Баграмян И. X. Так шли мы к победе. Москва. Воениздат, 1988.
• Бекер К. Ф. Мифы древнего мира. Ростов-на-Дону. "Феникс", 1997.
• Большой энциклопедический словарь. Москва. "Большая российская энциклопедия", 1998.
• Вайнеры Аркадий и Георгий. Место встречи изменить нельзя. Москва. "Сигма-пресс", 1997.
• Гальдер Ф. Военный дневник (Ежедневные записки начальника Генерального штаба сухопутных войск, 1939 — 1945 гг.). Москва. Воениздат, 1969.
• Гейвин Д. М. Воздушно-десантная война. Москва. Воениздат, 1957.
• Гелен Р. Война разведок. Москва. Центрополиграф, 1999.
• Геноцид. Москва, "Прогресс", 1985.
• Гове А. Внимание, парашютисты! Москва. Воениздат, 1957.
• Грановский Е. Воздушное наступление против Мальты. "Авиационное обозрение", N 2, 1994.
• Грановский Е. Крит, 1941. Вторжение с воздуха. "Мир авиации", N2 (3), 1993.
• Грант Н. Конфликты XX века. Москва. Физкультура и спорт, 1995.
• Громыко А. Даллаская трагедия. Покушение, или убийство по политическим мотивам. Минск. "Беларусь", 1993.
• Жуков Г. К. Воспоминания и размышления. Москва. АПН, 1986.
• Зеигер-унд-Эттерлин. Танки и танковые войска. 1943 — 1953 Москва. Воениздат, 1955.
• Книга рекордов Гиннесса. Guinness Publishing Ltd. Назрань. Издательство "АСТ", 1997.
• Книга рекордов Гиннесса. Москва — Лондон. Издательство "Тройка", 1983.
• Константинов А. Дикселиус М. Бандитская Россия. Москва. "Олма-Пресс", 1997.
• Корниенко В. В. Оружие вермахта. Новосибирск "Инесс", 1992.
• Крюгер В. От Австралии до Японии (История 6-й американской армии во Второй мировой войне). Москва. Воениздат, 1958.
• Кукридж Е. Х "Тайны английской секретной службы". Москва, Военное издательство Министерства обороны СССР, 1959.
• Кулиш В. М. История второго фронта. Москва, 1971.
• Лейко О. Ю. Камикадзе. Москва. Издательство ВСЗПИ, 1989.
• Лингрем А. Малыш и Карлсон. Красноярск. "Гротеск", 1992.
• Макиавелли Н. Государь. Москва. "Эксмо-Пресс", 1998.
• Маллентин Ф. Танковые сражения 1939-1945. Москва, "АСТ", 1998.
• Малявин В. В. Тридцать шесть стратагем. Москва. "Белые альвы", 2000.
• Митчем С. Дж., Мюллер Дж. Командиры третьего рейха. Смоленск: Русич, 1995.
• Модестов Н. Москва бандитская. Москва. "Центрополиграф", 1996.
• Мюллер-Гиллебранд Б. Сухопутная армия Германии. 1933 — 1945 гг. Москва. Воениздат, 1976.
• Ненахов Ю. Ю. Воздушно-десантные войска во Второй мировой войне. Минск, "Литература", 1998.
• Полькен К., Сцепоник Х. Кто не молчит, тот должен умереть. Москва. "Мысль", 1982.
• Пьюзо Марио. Крестный отец. Москва. "Эксмо-Пресс", 1999.
• Раззаков Ф. И. Век террора. Москва. "Эксмо", 1997.
• Ронин Р. Своя разведка. Минск, "Харвест", 1998.
• Софронов Г. П. Воздушные десанты во Второй мировой войне. Москва. Воениздат, 1962.
• Стругацкие Аркадий и Борис. Град обреченный. Москва. "Текст", 1992.
• Суворов В. Аквариум. Ледокол. Очищение. Москва. "АСТ", 1994- 1998.
• Судоплатов П. А. Разведка и Кремль. Москва. "Гея", 1996.
• Судоплатов П. А. Спецоперации. Москва, "Олма-Пресс", 1997.
• Тарас Анатолий. Коммандос. Минск. "Харвест", 1998.
• Типпельскирх К. "История Второй мировой войны. Москва. "Полигон", "АСТ", 1998.
• Травинский В. М. Как погибли миллионы негров. Москва, Соцэкгиз, 1963.
• Цендровский В. Публицистические экспромты. Киев. "Технiка", 1997.
• Шаламов В. Колымские рассказы. Москва. "Наше наследие", 1992.
• Шарлье Ж.-М., Марсилли Ж. Преступный синдикат. Москва, "Прогресс", 1983.
• Шпеер А. Воспоминания. Смоленск: Русич, 1997.
• Штеменко С. М. Генеральный штаб в годы войны. Москва. Воениздат, 1974.
• CabaIlero-Jurado Carlos. Resistance warfare. 1940 — 1945. London. Osprey, 1985.
• Groehler Olaf. Kampf urn die Luftherrschaft. Berlin.Militarverlag, 1988.
• Groehler Olaf. Geschichte des Luftkriegs. 1910 bis 1980. Berlin. Militarverlag, 1981.
• Hartung Lothar. Auszeichnungen des 3. Reiches. Spezialkatalog 1989/90.
• Koch Tomasz, Zaiewski Wojciech. El Alamein. Warszawa.Аltair. 1993.
• Kopenhagen Wilfried, Neustadt Rolf. Das Grosse Flugzeugtypenbuch. Berlin. Transpress, 1982.
• Kosiarz Edmund. Wojna na morzach i oceanach. 1939 -1945. Gdansk. Wydawnictwo Morskie, 1988.
• Kuberskt Hubert J. Sojusznicy Hitlera. 1941 — 1945. Warszawa. Militaria, 1993.
• Mollo Andrew. The Armed Forces of Second World War. London. Orbis publishing, 1982.
• Nemecek Vaclav. Vojenska letadla. Praha. Nase vojsko, 1990.
• Quarrie Bruce. German Airborne Troops 1939 — 1945. London. Osprey, 1983.

• Стратегия ведения войны такова: не приближайся к высоким горам; не сталкивайся с теми, позади которых холмы. Не преследуй мнимо отступающих. Не нападай на воодушевленные войска. Не заставляй армию быть приманкой. Не препятствуй армии, идущей домой. Если окружаешь армию, должен оставаться выход. Не дави на изнуренного врага. Такова стратегия ведения войны.
• Пребывая в порядке, ожидай беспорядка; в спокойствии ожидай шумного. В этом путь управления разумом.
• Тот, кто говорит почтительно, но усиливает приготовления, будет наступать.
• Тот, кто говорит воинственно и продвигается поспешно, отступит.
• Тот, чьи легкие колесницы первыми развертываются веером в стороны, готовится к битве .
• Тот, кто ищет мира, не ставя никаких предварительных условий, следует стратагеме.
• Тот, чьи войска мечутся, но кто располагает свою армию в боевой порядок, выполняет заранее намеченное.
• Тот, чьи войска то наступают, то отходят, заманивает.
• Тот, у кого воины постоянно собираются малыми группами то здесь, то там, перешептываясь между собой, утратил власть над армией.
• Тот, кто часто раздает награды, находится в глубоком затруднении.
• Кто часто накладывает наказания, находится в сложном положении.
• Тот, кто вначале жесток, а потом боится людей, являет собой образец глупости.
• Тот, кто направляет посланников с предложениями, хочет передышки.
• Если накладываешь наказания на войска до того, как они стали преданы тебе, они не будут подчиняться.
• Если они не подчиняются, их будет трудно использовать.
• Если не накладываешь наказания после того, как войска стали преданы тебе, их нельзя использовать.
• Существует пять видов использования шпионов: местные шпионы, внутренние шпионы, обращенные двойные шпионы, мертвые невозвратимые шпионы и возвратимые шпионы. Когда использованы все пять видов и никто не знает их пути, это называется "таинственным методом". Они — сокровище для правителя.
• Если еще до начала миссии она была раскрыта, шпион и те, кому он передал сведения, должны быть казнены.